ルイビル大学の報酬再編が職員の怒りを買う

May 03, 2024

マイケル・マーティンは、ルイビル大学で 20 年以上働いた後、同大学での新しい職を探しています。

それは彼の現在の役割から大きな変化はないでしょう。 上級プロセス エンジニアは、同僚を見捨てたり、新しい上司に会う必要はありません。 新しい機器や新しい実験スペースを使って作業する必要もありません。 実際、彼は自分が責任と義務をこなせることをすでに知っています。

マーティンは、それがまさに今彼が持っている仕事だから、自分にはその仕事ができると自信を持っている、と彼は語った。 唯一の違いは、役職と給与です。彼が求めている仕事は、年間 18,000 ドルの追加料金を支払っています。

マーティンさんの特殊な状況は、学術市場で従業員の給与の競争力を維持しながら、キャリア開発と昇進の機会を提供することを目的とした同大学の給与と雇用の再編努力の結果である。

むしろ、この研究は、同じ仕事をしている労働者に不均衡な賃金を支払うこと、ベテラン職員は経験の浅い同僚と同じ賃金を受け取ること、労働者は以前に就いていた仕事に再分類されること、一部の職員は給与が前職とほぼ同じ水準になることをもたらした。彼らが管理する学生労働者。

誰も減給を受けず、雇用も削減されなかった。 同大学の教職員7,200人のうち約2割がこの計画に基づいて何らかの昇給を受けた。

しかし依然として労働者は動揺しており、労働組合の会員数は急増している。

「喜ぶべきだ。つまり、最終的には4％の昇給が得られたんだ」とマーティン氏は語った。彼は約6万4000ドルの収入があるが、「研究技術者科学者」の職に就けば大幅な昇給が見込まれるだろう。 「しかし、政権の対応のせいで、誰もがとても腹を立てました。私たちの声が聞こえていないように感じます。」

7月に報酬変更が発表されてから約2週間後、キム・シャッツェル社長は新体制の展開が失敗だったことを認め、変更の一部を明確にして微調整する計画を発表した。

「率直に言って、大学は研究の目的をうまく伝えず、その結果に対して非現実的な期待を設定した」とシャッツェル氏は教職員に宛てた7月25日の電子メールで書いた。 「明確さが足りず、多くの同僚に悪影響を与えたことをお詫びします。」

給与調査は2021年に開始された。L大学は、報酬再編に向けたポジションとそれに対応する賃金率の見直しを支援するため、大学向けに同様の業務を遂行してきた実績を持つ国営コンサルティング会社シーガルと契約を結んだ。

シーガルの広報担当者は月曜日にコメントを求めたが、すぐには返答はなかった。

調査期間中、定期的な生計費調整を除き、大幅な昇給はほとんど凍結された。

マーティン氏によると、研究の開始時に、彼と研究室の同僚は、後にどのように再分類されるかを知るために、自分の職務内容と役職履歴を書くのを手伝うよう勧められたという。

しかし、7 月初旬に変更が発表されたとき、それは多くの教職員が期待していたものではありませんでした。

「私たちはそれを黒い水曜日と呼んでいます」とドワイト・アンダーソン記念音楽図書館の聴取サービス責任者のドナルド・ディーン氏は語った。

ディーン氏は、図書館サービスの中で最も賃金の低い職員の中に含まれる同僚の一部が、現在時給15ドルの学生職員とほぼ同じ収入を得ていると語った。 そして、さらにフラストレーションを増しているのは、スタッフの一部がこれらの学生の監督を手伝っていることです。

「それがどれほど士気を低下させ、価値を下げるものであるかについては、疑いの余地がありません」と彼は言った。

学部長は、勤続30年近くの職員だが、一律2％の生活費調整を超えて昇給はなかったが、図書館専門官から図書館助手に階級変更され、以前はその役職に就いており、そこから昇進したと語った。 。

大学関係者は、報酬や等級変更に勤続年数が考慮されていなかったことを認めた。

ディーン氏によると、他のケースでは、自分の職務の給与範囲の中間点にいた従業員が、自分の職務が低いレベルに再分類され、新しい職務分類の給与範囲の最高点に置かれた可能性があると述べた。 そのため、別のレベルに昇進しない限り、昇給が制限される可能性がある。